Az építész és az egója Call For Papers Az építész és az egója Call For Papers Az építész és az egója Call For Papers Az építész és az egója Call For Papers Az építész és az egója Call For Papers Az építész és az egója Call For Papers
Technológia

A jövő betonba öntve: gyors reakció, zöld szemlélet, új stratégiák - interjú Csukás Zoltánnal, a PREbeton Zrt. műszaki vezérigazgató-helyettesével.

1/3

Csukás Zoltán, a PREbeton Zrt. műszaki vezérigazgató-helyettese. Forrás: Market Építő Zrt.

Csukás Zoltán, a PREbeton Zrt. műszaki vezérigazgató-helyettese. Forrás: Market Építő Zrt.

Csukás Zoltán, a PREbeton Zrt. műszaki vezérigazgató-helyettese. Forrás: Market Építő Zrt.

Hirdetés
?>
Csukás Zoltán, a PREbeton Zrt. műszaki vezérigazgató-helyettese. Forrás: Market Építő Zrt.
?>
Csukás Zoltán, a PREbeton Zrt. műszaki vezérigazgató-helyettese. Forrás: Market Építő Zrt.
?>
Csukás Zoltán, a PREbeton Zrt. műszaki vezérigazgató-helyettese. Forrás: Market Építő Zrt.
1/3

Csukás Zoltán, a PREbeton Zrt. műszaki vezérigazgató-helyettese. Forrás: Market Építő Zrt.

Csukás Zoltán, a PREbeton Zrt. műszaki vezérigazgató-helyettese. Forrás: Market Építő Zrt.

Csukás Zoltán, a PREbeton Zrt. műszaki vezérigazgató-helyettese. Forrás: Market Építő Zrt.

A jövő betonba öntve: gyors reakció, zöld szemlélet, új stratégiák - interjú Csukás Zoltánnal, a PREbeton Zrt. műszaki vezérigazgató-helyettesével.
Technológia

A jövő betonba öntve: gyors reakció, zöld szemlélet, új stratégiák - interjú Csukás Zoltánnal, a PREbeton Zrt. műszaki vezérigazgató-helyettesével.

2025.06.18. 12:41

Cikkinfó

Támogatott tartalom

Szerzők:
Csapó Bea

Földrajzi hely:
Magyarország

Építészek, alkotók:
Csukás Zoltán

Cég, szervezet:
Market Építő Zrt.

Az építőanyag gyártás korszakváltáshoz érkezett, világossá tették ezt a Portfolio Építőipar 2025 konferencia színpadán megjelenő szakemberek is. A fenntarthatóság, az előregyártás és az innovatív gondolkodás ma már nem opció, hanem versenyelőnyt jelentő kényszer. Csukás Zoltán szerint csak azok a cégek maradnak talpon, akik időben ismerik fel a változást, és lépni is készek. Interjú a PREbeton Zrt. műszaki vezérigazgató-helyettesével.

A konferencia egyik panelbeszélgetése során hangsúlyozta, hogy az alapanyaggyártás terén gyors ütemű változások zajlottak le az elmúlt években. Melyek voltak ezek közül a legmeghatározóbbak, és hogyan alakították át a PREbeton Zrt. működését?

Csukás Zoltán: Az elmúlt évek egyik legnagyobb változása az alapanyagok elérhetőségének és árának hektikussága volt – erre mind a koronavírus-járvány, mind a geopolitikai helyzet ráerősített. A cementiparban és a vasanyag-ellátásban tapasztalt fennakadások minket is arra ösztönöztek, hogy alternatív beszerzési csatornákat építsünk ki, valamint optimalizáljuk a gyártási folyamatainkat. A PREbetonnál automatizált folyamatokkal és digitalizációval tudtunk reagálni, amelyek nemcsak stabilabb működést, de átláthatóbb költségstruktúrát is eredményeztek. A mély adatelemzés és azokból levont következtetések nagymértékben hozzájárultak a kiegyensúlyozottabb működéshez.

Milyen konkrét előnyöket kínálnak ma az előregyártott vasbeton szerkezetek a hagyományos építési megoldásokhoz képest? 

Cs.Z.: Három szóval válaszolnék: sebesség, kiszámíthatóság, hatékonyság. Az előregyártott elemek gyártása időjárástól függetlenül, zárt üzemi környezetben történik, így jelentősen csökken a kivitelezési idő. Emellett minimális a helyszíni hibalehetőség, és a költségkeretek is jobban tarthatók. Ma, amikor a munkaerőhiány az egyik legnagyobb kihívás az építőiparban, az előregyártás nem csupán alternatíva, hanem egyre inkább alapelv.

Csukás Zoltán, a PREbeton Zrt. műszaki vezérigazgató-helyettese. Forrás: Market Építő Zrt.
3/3
Csukás Zoltán, a PREbeton Zrt. műszaki vezérigazgató-helyettese. Forrás: Market Építő Zrt.

A fenntarthatóság és a CO₂-lábnyom csökkentése egyre inkább iparági prioritás. Milyen innovációkkal vagy gyártástechnológiai fejlesztésekkel reagálnak erre a kihívásra a vasbeton szerkezetek előállítása során?

Cs.Z.: Ez számunkra is kulcskérdés. Egyrészt folyamatosan dolgozunk a cementkiváltó anyagok részarányának növelésén, másrészt törekszünk az energiahatékonyság maximalizálására. A gyártási hulladék újrafelhasználásával, és a szállítási logisztika optimalizálásával is mérsékeljük a CO₂-lábnyomot. Hosszabb távon a karbonsemleges gyártás irányába tett lépések és az új, alacsony széndioxid-kibocsátású cementek alkalmazása lehet a következő nagy ugrás. Bár a téma manapság a cementekre van első sorban kihegyezve, azonban fontos feladatnak tartom a többi terület folyamatos monitorozását is, úgymint a betonacél felhasználást, és/vagy annak forrását, előállítási értékeit, a faanyagok és zsalutáblák felhasználásának mérséklését, újrahasznosítását, illetve a megújuló energiák használatának növelését.

Tapasztalatai szerint milyen akadályai vannak annak, hogy a hazai építőipari szereplők gyorsan reagáljanak a technológiai vagy piaci változásokra? Mi segítheti a rugalmasabb alkalmazkodást?

Cs.Z.: A legnagyobb gát sokszor nem a technológia, hanem szemléletbeli. A változással járó kockázatvállalás még mindig idegen sok piaci szereplő számára. Emellett hiányzik a megfelelő szintű szakmai képzés, főleg a digitális technológiák terén. Ami segítene, és amire a Market Csoport is folyamatosan törekszik, a jobb tudásmegosztás, mintaprojektek és egy erősebb szakmai párbeszéd a gyártók, tervezők és kivitelezők között. Ez utóbbi például számunkra a cégcsoporton belül már jól bevált módszernek számít.

A beszélgetés során kiemelte a rugalmas tervezés és az előremutató gondolkodás fontosságát. Tudna példát mondani arra, amikor ezek segítették a PREbeton Zrt.-t egy nehezebb piaci helyzet vagy projekt sikeres kezelésében?

Cs.Z.: Talán az egyik legjobb példa erre egy korábbi logisztikai csarnok építését magába foglaló projektünk, ahol az utolsó pillanatban kellett szerkezeti módosításokat végrehajtanunk a megrendelő változó igényei miatt. Mivel a tervezés során már előrelátóak voltunk és beépítettük az adaptálhatóságot – moduláris elemekkel és szerelési tartalékokkal –, nem kellett újragyártani elemeket, csupán az összeszerelés sorrendjét és néhány kapcsolódási pontot kellett módosítanunk. Ez a hozzáállás nemcsak időt, de jelentős többletköltséget is megspórolt az ügyfélnek.

Csukás Zoltán, a PREbeton Zrt. műszaki vezérigazgató-helyettese. Forrás: Market Építő Zrt.
2/3
Csukás Zoltán, a PREbeton Zrt. műszaki vezérigazgató-helyettese. Forrás: Market Építő Zrt.

Mennyire látja elfogadottnak és elterjedtnek az előregyártott szerkezetek alkalmazását a hazai építész- és kivitelezői közösségben? Milyen lépések segíthetnék ennek szélesebb körű integrációját?

Cs.Z.: Egyelőre még nagyon vegyes tendenciákat tapasztalunk: a nagy ipari és logisztikai beruházásoknál már szinte alapelv az előregyártás, de a középület- és lakásépítésekben még mindig erős a tradicionális építési szemlélet. Az áttöréshez szükség lenne több pozitív példa bemutatására, képzésekre, illetve arra, hogy a tervezési fázisban már eleve előregyártásra optimalizáljanak a szakemberek. Emellett a közbeszerzési eljárásokban is lehetne ösztönözni az ilyen megoldásokat. Mi a PREbetonnál azon dolgozunk, hogy saját működésünkkel és hozzáállásunkkal is példát statuáljunk a hazai építőipar számára.

Milyen trendek határozhatják meg az alapanyaggyártás jövőjét a következő néhány évben, és milyen szerepet tölthet be ebben az előregyártás mint megközelítés?

Cs.Z.: A digitalizáció és az automatizált gyártás teljesen új minőséget hoz. Emellett a körforgásos gazdaság elvei, az újrahasznosított alapanyagok térnyerése, valamint az építőipari robotika határozzák meg a jövőt. Az előregyártás ebben kulcsszereplő lesz, hiszen ezek a gyártási környezetek már most is alkalmasak a magas technológiai követelmények beépítésére. A Market Csoport is ebben a szellemben gondolkodik: olyan szemléletet képvisel, ahol az innováció, a hatékonyság és a fenntarthatóság kéz a kézben jár. Hiszünk abban, hogy az iparág jövőjét az intelligens előrelátás és a tudatos, hosszú távú megoldások határozzák meg – éppen ezért az előregyártás nem csupán technológiai lépés, hanem stratégiai irány is számunkra.

Csapó Bea

Vélemények (0)
Új hozzászólás
Nézőpontok/Történet

PRATO DELLA VALLE / Egy Hely + Építészfórum

2025.04.08. 17:06
10:33

Lovaskocsi versenypálya, piac és vásártér, rekreációs park, tűzijáték háttere, mesterséges csatorna, a közepén szigettel, körülötte a város hírességeiről mintázott szobrok. Az Egy hely Padova 90.000 négyzetméteres ovális formájú terét látogatta meg, mely a Vörös tér után a legnagyobb európai városi tér.

Lovaskocsi versenypálya, piac és vásártér, rekreációs park, tűzijáték háttere, mesterséges csatorna, a közepén szigettel, körülötte a város hírességeiről mintázott szobrok. Az Egy hely Padova 90.000 négyzetméteres ovális formájú terét látogatta meg, mely a Vörös tér után a legnagyobb európai városi tér.

Nézőpontok/Történet

VILLA LA ROTONDA // Egy Hely + Építészfórum

2025.04.08. 17:05
9:26

Az Egy hely újra külföldön járt, hogy Andrea Palladio leghíresebb villáját, a Vicenza dombvidékén épült Villa La Rotondát mutassa be. A 16. században alkotó reneszánsz építész Veneto tartományban 30 villát tervezett nemesi családoknak. Palladio stílusa a brit építészetre és Thomas Jefferson amerikai nemzeti építészetére is nagy hatással volt.

Az Egy hely újra külföldön járt, hogy Andrea Palladio leghíresebb villáját, a Vicenza dombvidékén épült Villa La Rotondát mutassa be. A 16. században alkotó reneszánsz építész Veneto tartományban 30 villát tervezett nemesi családoknak. Palladio stílusa a brit építészetre és Thomas Jefferson amerikai nemzeti építészetére is nagy hatással volt.